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Wandel - Change Management

Erfolgreiche Unternehmen unterschieden zwischen dem Betreiben und dem Verändern des Geschäfts, zwischen "Run the Business" und "Change the Business". Der direkte kommerzielle Erfolg ergab sich auch dem täglichen Betreiben des Geschäfts, welchem von der Führung und den Mitarbeitenden der grösste Teil der produktiven Zeit und Aufmerksamkeit eingeräumt wurde. 

Das Verändern des Geschäfts  und der Wandel von Bildern, Prioritäten und Bedeutungen, stellet die Menschen allgemein - und die Führung im Besonderen - vor eine anspruchsvolle Aufgabe, welche andere Fertigkeiten benötigten als das Betreiben des Geschäfts. 

Heute leben erfolgreiche Unternehmen den Wandel unentwegt und variieren bloss in der Grössenordnung: Die grosse, disruptive Veränderung der Leitidee entspricht dem "Change the Business" während die "Run the Business" Phasen innerhalb der bestehenden Leitidee die Prozesse und das Wissen entwickeln.

Wie führen wir durch den Wandel?

Bestimmt nicht alleine. Wandel und Entwicklung sind Bestrebungen im vereinten Einsatz der Kräfte. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter wird sowohl zum Leader in eigener Sache, wie auch beitragend zu einer gemeinsamen Zukunft.

Wandel und Entwicklung sind nicht nur Kopfsache. Wir sind auch mit dem Herzen sowie unseren Kräften und Gefühle aufgerufen, das Gemeinsame zu erneuern.

Wir vermitteln den Menschen das Wissen und die Faszination, sich für Wandlung und Entwicklung im Kleinen und Grossen einzusetzen.

Und wir gestalten das Vorgehen für Unternehmen, die Kompetenz in Wandel und Entwicklung zu eigen zu machen.

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